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Catastrophes

Les plans d’urgence, les personnels/moyens et la gestion des situations de crises de grande ampleur : catastrophes naturelles, accidents avec nombreuses victimes, attentats, etc.

  • Les plans d’urgence et d’intervention en cas de catastrophe

    Nos articles précédents ont abordé la planification d’urgence au sens large, ses acteurs et leur coordination ainsi que les niveaux de responsabilité. Nous avons vu que pour diriger les opérations et gérer toutes les facettes de l’évènement, les autorités responsables élaborent des plans d’urgence et d’intervention. En quoi consistent-ils ? Que contiennent-ils ?

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  • Les trois phases de la planification d’urgence : qui décide ?

    Dans nos deux articles précédents, nous avons tenté de définir la planification d’urgence et d’identifier ses différents acteurs. Nous avons vu que la responsabilité de la planification d’urgence relève des autorités administratives : ministre, gouverneur ou bourgmestre selon les niveaux : fédéral, provincial et communal. C’est ce que l’on appelle les phases

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  • La planification d’urgence : les différents acteurs et leur coordination

    Qu’il s’agisse de graves accidents industriels, de catastrophes naturelles ou de grands rassemblements pouvant comporter des risques sur le plan de l’ordre public, les autorités publiques doivent veiller à ce que les services d’intervention et de secours concernés soient préparés à réagir avec toute l’efficacité requise. Après avoir expliqué, dans un premier

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  • Planification d’urgence : de quoi s’agit-il ?

    Aucun pays n’est à l’abri de catastrophes ou d’accidents très graves qui surviennent inopinément et exigent le déploiement rapide de moyens de secours exceptionnels. En Belgique, nous nous souviendrons notamment du naufrage du Herald of Free Enterprise (193 morts), en mars 1987 au large du port de Zeebrugge, la collision ferroviaire de Pécrot (8 morts), en Brabant

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  • Catastrophe : le plan d’intervention psychosociale

    Lors des dernières inondations catastrophiques de Ittre, nombre d’intervenants sont descendus rapidement sur le terrain pour prêter main forte aux responsables locaux et aux habitants sinistrés.

  • Rôle des médias sociaux en situation de crise : des exemples !

    Lors d’un précédent article, nous avons montré comment les médias sociaux peuvent représenter une importante valeur ajoutée pour les services d’intervention lors de toutes les phases d’une situation de crise. Le site web officiel de l’autorité compétente y joue un rôle central.

  • Communication de crise : utiliser efficacement les médias sociaux

    En 2011, le drame de Pukkelpop a apporté un éclairage nouveau sur les avantages et les besoins des médias sociaux en temps de crise. Pendant la catastrophe, les festivaliers, leur famille et les secouristes ont utilisé massivement des plateformes telles que Facebook ou Twitter afin de diffuser de l’information, de coordonner l’aide et d’éviter le chaos sur les

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  • La police et les médias sociaux : un éventail de possibilités

    Quelle est la valeur ajoutée des médias sociaux pour la police ? Comment utiliser ces médias de la manière la plus adéquate ? Quelles potentialités et quelles limites lors de l’ouverture d’un compte ?