A A A

Crisissituaties - COVID

Goede praktijken, tips, noodplannen, personeel/middelen en beheer van grootschalige crisissituaties: pandemie (COVID-19), natuurrampen, zware ongevallen met talrijke slachtoffers, aanslagen, enz.

  • Rampen: psychologische begeleiding van de nabestaanden van overledenen

    In de nasleep van een technologische ramp, natuurramp of een terreuraanslag worden de nabestaanden van de overledenen op bruuske wijze geconfronteerd met sterke emoties die moeten kunnen worden opgevangen door psychosociale hulpverleners.

  • Een burn-out krijgen door de pandemie?

    De toename van stressfactoren en de afwezigheid van ontspanningsmogelijkheden hebben geleid tot nieuwe vormen van burn-out: parentale en pandemische burn-out. Om ons psychologisch evenwicht te bewaren is ontspanning essentieel. Wat kan je doen?

  • Anti-maskers: wat bezielt hen?

    In veel landen is het verplicht een masker te dragen om de verspreiding van het coronavirus tegen te gaan. De meeste burgers respecteren de voorzorgsmaatregelen, maar sommigen verzetten zich ertegen.

  • Medewerkers begeleiden tijdens een langdurige crisis

    Corona heeft een grote impact op openbare diensten en bedrijven omdat veel medewerkers plots van thuis uit moesten werken. Hoe kan je je team zo goed mogelijk helpen deze moeilijke periode door te komen?

  • Beslissen in kritieke situaties: de ervaringen van tactisch-geneeskundigen van de RAID

    In onvoorspelbare, onzekere of zelfs onbekende situaties neem je geen beslissingen in het wilde weg. Het vergt discipline en inspanning. Welk profiel en opleiding heeft een tactisch-geneeskundige van de interventie-eenheid RAID van de Franse politie?

  • Complottheorieën begrijpen en je ertegen wapenen

    Elke dag overspoelt een vloedgolf aan informatie ons. Het wordt steeds moeilijker om echt van vals te onderscheiden. Hoe herken je een complottheorie? Hoe is je hun succes te verklaren? Wat zeg je aan wie erin gelooft?

  • Deze crisis: beslissingen nemen in onzekere tijden

    De coronacrisis is zoals de meeste crisissen uniek en nooit eerder gezien. Zulke tijden doen ons in vraag stellen hoe we beslissingen nemen. Met welke onzekerheden worden de beleidsmakers geconfronteerd? Hoe moeten ze zulke crisissen aanpakken?

  • Coronavirus: hoe vergroot ik mijn veerkracht?

    De coronacrisis heeft veel weg van een marathon. Onze emoties worden zwaar op de proef gesteld, het blijft maar duren en de onzekerheid verdwijnt niet. Hoe pas je je psychologisch aan en overleef je deze periode?

  • Covid-crisis: bevoegde overheden en coördinatie

    De huidige pandemie noodzaakt de verschillende bestuursniveaus om dwingende maatregelen op te leggen. De burgemeesters, provinciegouverneurs en de minister van Binnenlandse Zaken handelen volgens hun bevoegdheden in crisisperiodes en werken ook nauw samen. Wie doet daarbij wat?

  • Psychosociale overbelasting op het werk door Covid-19: wat doe je?

    De lockdownmaatregelen genomen door de bedrijven en overheden hebben nieuwe werkomstandigheden gecreëerd. Soms kunnen die de mentale gezondheid van het personeel aantasten. Wat moet de werkgever doen om psychosociale risico’s te voorkomen en te beperken?

  • Mijn welzijnsplan tijdens de COVID-19 beperkingen

    We zijn amper uit de eerste lockdown en krijgen alweer beperkingen opgelegd. Onze mentale gezondheidstoestand wordt zwaar belast en het einde van de gezondheidscrisis lijkt nog niet in zicht. Hoe kunnen we ons psychologisch welzijn beschermen?

  • Empathie: onze beste bondgenoot tegen het coronavirus

    Nu de tweede golf ons vollop in zijn greep heeft volstaat het misschien niet meer om enkel te informeren. Meer empathie en collectieve verantwoordelijkheidszin zouden kunnen leiden tot het beter opvolgen van strengere maatregelen en social distancing.

  • Coronavirus: Hoe stel ik mijn kind gerust?

    Hoewel volwassenen ook angstgevoelens kunnen ervaren, zoals de natuurlijke angst om ziek te worden, moeten ze ook kunnen luisteren naar hun kinderen om hen gerust te stellen en het risico op besmetting door het coronavirus te kaderen. Hoe doe je dat?

  • COVID 19: houd de moed erin tijdens quarantaine

    Een van de maatregelen die de autoriteiten in het kader van het beheer van COVID19 opleggen is verplichte quarantaine. Wie in quarantaine moet ervaart meestal veel stress. Wat zijn de negatieve effecten? Hoe zorg je voor je geestelijk welzijn?

  • Het belang van ondersteuning door je omgeving na een traumatische gebeurtenis

    Steun vanuit de omgeving helpt het best tegen de ontwikkeling van het posttraumatische stress stoornis. Jouw hulp als rechtstreekse collega van een hulpverlener (brandweerman, politieagent of ambulancier) die een traumatische gebeurtenis heeft meegemaakt, kan het verschil maken.

  • Wanneer zoek je professionele hulp na een ingrijpende interventie?

    Stel, je hebt als politieagent, ambulancier, brandweerman of hulpverlener enkele weken geleden een ingrijpende, emotioneel schokkende gebeurtenis meegemaakt. Tot nu toe heb je die alleen of met hulp van je naaste collega’s, vrienden of familieleden proberen te verwerken. Je vindt immers dat je deze gebeurtenis moet kunnen vergeten zoals alle andere.

  • Hoe loods je kinderen door de versoepeling van de lockdown?

    Na een “lockdown” van verscheidene maanden kan de terugkeer naar een bijna “normaal” leven voor kinderen en tieners stress veroorzaken. Vooral omdat het virus nog steeds onder ons is. Hoe kunnen we hen helpen dit op een serene manier te begrijpen?

  • Vermijd sociale uitsluiting wegens coronavirus

    De uitbraak van het coronavirus kan onze relaties met anderen ingrijpend veranderen. De angst voor de andere die besmet kan zijn, de verscherping van onze emoties en de vele frustraties door de verandering van levensstijl zijn allemaal risico's om onze sociale verhoudingen te doen wankelen.

  • Georganiseerde criminaliteit piekt door de economische en financiële crisis

    Criminele organisaties zien in de nasleep van de Covid-19-epidemie nieuwe mogelijkheden: zwakke plekken bij online bankieren, bedrijven in moeilijkheden, dekmantelbedrijven om te investeren en geld wit te wassen, enz. Het antwoord van de Europese instellingen en EUROPOL.

  • Na de lockdown kan onze persoonlijke ontwikkeling conflicten veroorzaken

    Door de lockdown en de stress die daarmee gepaard ging, zijn we misschien een nieuwe "fase" van het leven ingegaan. Wat kan er veranderd zijn? Welke stress ervaren we door een gebrek aan voldoening?